Tras la denuncia del Decano de los Ingenieros valencianos sobre las graves deficiencias del proyecto de ejecución del Nuevo Mestalla, aparece una nueva chapuza

• Los técnicos municipales encuentran más de 50 deficiencias y emiten un informe desfavorable contra el segundo proyecto presentado por el Valencia CF.
• Es el quinto informe desfavorable que se ven obligados a emitir sobre esta misma cuestión.
• Javier Machí, Decano en la CV de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, denuncia que el proyecto del Nuevo Mestalla es “incompleto y técnicamente deficiente”.
• El proyecto tampoco incorpora un plan de inundaciones y movilidad, que aporte seguridad a los 15.000 socios que tendrán sus asientos por debajo de la cota del suelo, y a las miles de plazas de garaje, algo que tras la Dana parece una irresponsabilidad.

Miguel Zorío informa de una “Nueva chapuza en el proyecto del Nuevo Mestalla. Según denuncian los jefes de sección de la OAM Fundación Deportiva Municipal del Ayuntamiento de Valencia, el proyecto básico y de Ejecución del polideportivo municipal que debe pagar el club propiedad de Peter Lim, tiene más de cincuenta deficiencias graves que impiden la emisión de un informe favorable. Desde 2021, la quinta vez que el Valencia CF presenta un proyecto y los técnicos lo tumban. En esta ocasión la fecha del dictamen es el 18/11/2024. Si a esto sumamos la opinión del Decano de Ingenieros de Caminos sobre el proyecto del Nuevo Mestalla, estaremos de acuerdo en que la Alcaldesa debe frenar un proyecto técnicamente deficiente y que no cuenta con la financiación para terminarlo, menos aun cuando no se ha auditado técnica y económicamente”.

En el informe, los técnicos municipales destacan que el proyecto de polideportivo presentado por quinta vez en 3 años, presenta gravísimas deficiencias:

• El importe previsto de la obra es superior a los 11 millones de euros.
• No se ha tenido en cuenta el imprescindible proyecto arqueológico a encontrar durante las excavaciones, y que precisaría de una autorización previa de la Generalitat y Ayuntamiento.
• No se ha incorporado al presupuesto los honorarios del proyecto arqueológico.
• Ponen en duda la validez de los planos presentados, el espacio y las superficies construidas.
• No se han justificado los precios unitarios.
• No se han presupuestado partidas como: equipamiento de salas deportivas, porterías, aparatos de gimnasia, despachos, señalética, mostradores, sillas, papeleras,… ni acabado de pistas exteriores.
• Graves deficiencias en la instalación solar fotovoltaica, sistema de calefacción o la iluminación deportiva.
• Incumplimientos de la ordenanza municipal de ruido.
• Fallos del proyecto de protección y detección de incendios.
• Tampoco es correcto el diseño de la piscina.
• No es factible darle la licencia de actividad.
• No estaba previsto instalar desfribiladores.
• Increible: las superficies y presupuestos de los proyectos de actividad y de los proyectos Básico y de Ejecución, no coinciden.

Hay que recordar que el Decano, Javier Machí, también ha denunciado que el proyecto de ejecución del nuevo estadio del Valencia CF es “incompleto y técnicamente deficiente”. Y esa aseveración profesional tan contundente, la basa en los siguientes argumentos:

1º Al proyecto le faltan unidades básicas como los marcadores, las butacas o el césped.

2º La cubierta queda en un nivel de indefinición inasumible en un proyecto de ejecución.

3º La estructura de hormigón incumple la normativa vigente y debe se recalculada.

4º No existe un obligado plan de mantenimiento de la estructura de hormigón.

5º No incopora el informe del estado de conservación de lo ya construido, ni de los trabajos de rehabilitación necesarios, ni el presupuesto correspondiente.

6º Es un proyecto “preliminar” y “provisional”, al que tampoco se ha realizado la auditoría económica aprobada en el pleno. El propio proyecto reconoce implícitamente que su valoración presupuestada y el coste real de las obras tendrán grandes diferencias.

7º Es un proyecto hecho deprisa y corriendo, para cumplir los plazos aprobados en el pleno, pero que incumple la legislación vigente.

8º Es imprescindible realizar una auditoría técnica del estadio ya construido, además de la auditoría económica. La auditoría económica encargada no puede ser objeto de un contrato menor, y debe se ejecutada por profesionales expertos en este tipo de obras.

9º El propio proyecto reconoce que el estado de conservación de la obra realizada es deficiente.

10º El proyecto de ejecución no incorpora un estudio de movilidad ni de demanda de aparcamientos.

Por último, Miguel Zorío, ex Vicepresidente del Valencia CF lleva avisando varias semanas sobre los riesgos que ha puesto al descubierto la tragedia de la Dana: “hemos tenido centenares de muertos, muchos de ellos en garajes y plantas bajas. Este proyecto de estadio tiene al menos uno de los anillos de butacas por debajo del nivel del suelo, además del parking. Y es imprescindible realizar un estudio serio que de seguridad a todos los aficionados que puedan ir a ver un partido del Valencia CF. Eso se llama plan de inundaciones, estudio de movilidad y plan de evacuación en situación de emergencia, que tampoco aparecen en este plan de ejecución presentado aprisa y corriendo, y aprobado con la misma rapidez”.

Proyecto Polideportivo Cortes Valencianas

Tras la denuncia del Decano de los Ingenieros valencianos sobre las graves deficiencias del proyecto de ejecución del Nuevo Mestalla

• Javier Machí, Decano en la CV de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, denuncia que el proyecto del Nuevo Mestalla es “incompleto y técnicamente deficiente”.
• El proyecto tampoco incorpora un plan de inundaciones y movilidad, que aporte seguridad a los 15.000 socios que tendrán sus asientos por debajo de la cota del suelo, y a las miles de plazas de garaje, algo que tras la Dana parece una irresponsabilidad.

Miguel Zorío ha ampliado su denuncia contra los responsables políticos que aprobaron en julio el pelotazo urbanístico de Peter Lim, en contra del dictamen del letrado municipal. En este caso los motivos vienen marcados por la denuncia pública realizada por el Decano de la demarcación de la Comunidad Valenciana del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Javier Machí.

El Decano, en un artículo publicado este fin de semana, denuncia que el proyecto de ejecución del nuevo estadio del Valencia CF es “incompleto y técnicamente deficiente”. Y esa aseveración profesional tan contundente, la basa en los siguientes argumentos:

1º Al proyecto le faltan unidades básicas como los marcadores, las butacas o el césped.

2º La cubierta queda en un nivel de indefinición inasumible en un proyecto de ejecución.

3º La estructura de hormigón incumple la normativa vigente y debe se recalculada.

4º No existe un obligado plan de mantenimiento de la estructura de hormigón.

5º No incopora el informe del estado de conservación de lo ya construido, ni de los trabajos de rehabilitación necesarios, ni el presupuesto correspondiente.

6º Es un proyecto “preliminar” y “provisional”, al que tampoco se ha realizado la auditoría económica aprobada en el pleno. El propio proyecto reconoce implícitamente que su valoración presupuestada y el coste real de las obras tendrán grandes diferencias.

7º Es un proyecto hecho deprisa y corriendo, para cumplir los plazos aprobados en el pleno, pero que incumple la legislación vigente.

8º Es imprescindible realizar una auditoría técnica del estadio ya construido, además de la auditoría económica. La auditoría económica encargada no puede ser objeto de un contrato menor, y debe se ejecutada por profesionales expertos en este tipo de obras.

9º El propio proyecto reconoce que el estado de conservación de la obra realizada es deficiente.

10º El proyecto de ejecución no incorpora un estudio de movilidad ni de demanda de aparcamientos.

Miguel Zorío, ex Vicepresidente del Valencia CF avisa también sobre los riesgos que ha puesto al descubierto la tragedia de la Dana: “hemos tenido centenares de muertos, muchos de ellos en garajes y plantas bajas. Este proyecto de estadio tiene al menos uno de los anillos de butacas por debajo del nivel del suelo, además del parking. Y es imprescindible realizar un estudio serio que de seguridad a todos los aficionados que puedan ir a ver un partido del Valencia CF. Eso se llama plan de inundaciones, estudio de movilidad y plan de evacuación en situación de emergencia, que tampoco aparecen en este plan de ejecución presentado aprisa y corriendo, y aprobado con la misma rapidez, en un ejercicio de presunta prevaricación, sobre todo después de la denuncia publicada por Javier Machí”.

A menos de dos meses para que se cumpla el plazo, Peter Lim sigue sin tener el dinero para terminar el estadio

• El acuerdo del pleno debe ser ejecutado en su integridad.
• Los concejales que aprobaron la operación en el pleno de julio son responsables personal y patrimonialmente del cumplimiento del acuerdo en su totalidad: cada concejal sale a casi 9 millones de euros de responsabilidad.
• Peter Lim debe depositar también el dinero para la construcción del polideportivo municipal.

Miguel Zorío avisa que la tragedia de la Dana no puede ser un salvoconducto para Peter Lim y su proyecto de vaciado del Valencia CF. Quedan menos de dos meses para que se cumpla el plazo impuesto para retomar las obras del estadio, y ni Peter Lim tiene el dinero para terminarlo, ni el Ayuntamiento está cumpliendo los plazos de sus propios acuerdos. Y en este sentido enfoca sus esfuerzos para saber que ocurre con la AUDITORÍA EXTERNA DEL NUEVO MESTALLA.

“En el pleno celebrado en julio de 2024 se aprueba que se elabore una auditoría externa del coste del estadio con los requisitos de las fichas urbanísticas aprobadas, y el coste resultante sea utilizado para el depósito de la fianza, para preservar que no se materialicen los derechos urbanísticos sin asegurar el cumplimiento de las obligaciones asumidas por Peter Lim y el Valencia CF. El coste del estadio contemplado en las condiciones aprobadas por los 29 concejales superará los 250 millones de euros, de la misma forma que se ha triplicado el coste de las obras de la remodelación de la Plaza del Ayuntamiento o de Pérez Galdós” ha denunciado el portavoz de Marea Valencianista.

Por lo tanto, el Ayuntamiento de Valencia debe ser muy transparente con la adjudicación y evolución de una auditoría seria y rigurosa del coste actual de las obras ejecutadas, del coste real de las obras pendientes y de los recursos económicos que está dispuesto Peter Lim a avalar para asegurar el cumplimiento del plan completo.

Miguel Zorío, ex Vicepresidente del Valencia CF recuerda a Maria José Catalá que “el Ayuntamiento, en la reunión de la Comisión de Urbanismo del pasado mes de febrero, aprobó una moción en la que se ponía como condición previa a la concesión de licencias del nuevo estadio, el encargo de una auditoría exhaustiva e independiente sobre el coste real de la obra realizada y el coste real de la finalización de la misma. Así mismo, se aprobó que en ningún caso se iban a aprobar las fichas urbanísticas antes de la finalización del estadio por parte de Peter Lim. 29 de los 33 concejales del pleno del Ayuntamiento, incumplieron esta palabra y antes del verano aprobaron un pelotazo urbanístico por el que Peter Lim va a levantar más de 200 millones de euros, y todo esto se aprobó a pesar de tener un dictamen contrario del letrado municipal. Ahora de lo que se trata es de que se cumplan todos los puntos del acuerdo aprobado por los concejales del PP, PSPV y Compromís, que saben perfectamente que son responsables personal y patrimonialmente de los acuerdos aprobados, si no quieren incurrir en prevaricación”

El equipo de Peter Lim filtra que el banco de negocios americano ha aprobado una operación de 186 millones para refinanciar la deuda del Valencia CF. La operación para el Nuevo Mestalla no está aprobada aún.

• Atitlan participa en la operación quedándose el crédito hipotecario de las parcelas del viejo Mestalla, con una quita para el yerno de Roig de 20 millones de euros sobre los 77 millones actuales.
• Caixabank, como ya pasó con la venta del club en 2014, es la gran beneficiada: cobra todos sus préstamos, y al único que le hace una quita es a Atitlan, no al Valencia CF.
• En las últimas cuentas del club, Caixabank tenía 89 millones de euros en créditos con el club, de los que 77 corresponden al hipotecario del viejo Mestalla.
• Rights&Media cobrará 34 millones de euros, que los tenía garantizados con 51 millones de derechos de televisión.
• La deuda de Profit Sharing Agreement de 61 millones de euros, la tendrá que pagar obligatoriamente el Valencia CF si Peter Lim vende antes del 30 de junio de 2026.
• El club también ha mentido con las bonanzas de la operación. El tipo medio de interés que paga el Valencia CF era hasta ahora del 3.6%.

“Como ya dije hace un mes, Peter Lim, Javier Tebas y Goldman Sachs estaban a punto de firmar la muerte económica del Valencia CF. Si se consuma esta operación la deuda real del Valencia CF alcanzará o superará los 700 millones de euros y quedarán comprometidos gran parte de los ingresos audiovisuales del club, más un porcentaje importante de los importes de la venta de jugadores” ha denunciado Miguel Zorío, ex Vicepresidente del club.

“Ayer, tras un tuit en el que Miguel Zorío informaba de la incorporación de sus denuncias por blanqueo de dinero a la base de datos de investigación de la SEC americana (que ya multó a Goldamn Sachs con más de 2000 millones de dólares hace poco tiempo), y de otro en el que informaba de las reticencias de las grandes constructoras españolas a ligar su reputación a la de Peter Lim investigado por las fiscalías de España y Portugal por presuntos delitos de blanqueo de capitales y corrupción empresarial; las marionetas financieras y ejecutivas del singapurense informaron precipitadamente de la negociación avanzada con Goldman Sachs para conseguir un préstamo de 186 millones de euros para refinanciar la deuda del club. Sin embargo, en realidad sólo servirá para salvar de nuevo al banco de referencia del club, que cobrará toda su deuda cuando durante este año se había quedado sin la garantía hipotecaria de las viejas parcelas de Mestalla. El otro gran beneficiado, será Atitlán, el fondo de inversión que ha cerrado por detrás con Goldman Sachs y Peter Lim, quedarse el crédito hipotecario de las parcelas de Mestalla con una quita de 20 millones de euros, cifra de la que se beneficiará el yerno de Juan Roig y no el Valencia CF. A 30 de junio de 2023 Caixabank mantenía 77 millones de euros de crédito hipotecario sobre estas parcelas. Y el tercer gran beneficiado es Peter Lim, que ha decidido a última hora cobrar por adelantado el dinero que tenía prestado al club, tras descubrirse que en los dos últimos ejercicios había trasvasado 23 millones de euros de la caja del Valencia CF a su Meriton en Hong Kong” ha denunciado Miguel Zorío.

Las cuentas  son muy sencillas (cuentas a 30 de junio de 2023), para demostrar que Peter Lim intenta vender el club dejando una deuda de 700 millones de euros:

• Deuda total del Valencia CF: 335 millones
• CVC (es deuda encubierta): 120 millones
• Pasivo financiero con bancos: 118 millones.
• Meriton: 35 millones a devolver anualmente hasta 2029. Tiene como garantía 5 millones de euros de cada venta de jugadores.
• Rights&Media: 34 millones, a devolver hasta 2026,y tiene como garantía 51 millones en derechos de tv y los derechos especiales si desciende el Valencia CF a segunda división.
• Gedesco: 4 millones de euros.
• Profit Sharing Agreement 61 millones (no aparece como deuda, pero si vende Peter Lim sus acciones, el Valencia CF debe pagarlos automáticamente).

“Por lo tanto, si sumamos 335 millones de deuda, más 120 millones que hay que devolver a CVC, más 61 del Profit Sharing Agreement, más 120 millones de nueva financiación necesaria para el terminar el estadio, nos vamos a 636 millones de deuda (más lo que no se conoce del último ejercicio), de los que más de 500 hay que pagarlos en los próximos 10 años con intereses superiores a los actuales, y sobre todo superiores al 3.6 % de media que tiene actualmente la sociedad. Es imposible que el club, sin participar en Champions League, pueda pagar casi 60 millones de préstamos anuales en los próximos años. Insisto a los políticos de esta ciudad: hay que parar esta operación sí o sí, y la única fórmula es parar el pelotazo urbanístico de Lim por parte del Ayuntamiento de Valencia. Si no se hace eso rápidamente: Atitlán se quedará el terciario del nuevo Mestalla por 30 millones cuando, incluidas las 1000 plazas de parking que se lleva de estrangis, vale más de 80 millones; también Atitlán se quedará las parcelas del viejo Mestalla por 50 millones de euros, cuando su valor en el mercado alcanzará los 200 millones; Caixabank volverá a cobrar su deuda y sentenciará a muerte al club; Lim cobrará su deuda, venderá sus acciones y dejará un club arruinado deportiva y económicamente” ha subrayado Miguel Zorío.

Además, Miguel Zorío recuerda que presentó el pasado 7 de junio, una denuncia en la fiscalía anticorrupción de Valencia por presuntos delitos económicos, administración desleal y otros delitos estipulados en la Ley de Sociedades de Capital y en la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas, contra Peter Lim, Layhoon y los cargos ejecutivos del club (entre otros) que pudieran haber tenido conocimiento de los hechos denunciados.

Goldman Sachs tiene obligación de cumplir con la normativa anti blanqueo de los reguladores financieros, y si no lo hace, y no cumple su propio código ético, corre el riesgo de ser inspeccionada y sancionada, como ya le pasó en 2020.

Goldman Sachs y CVC son partners de la operación financiera lanzada por LALIGA por la que el Valencia CF ha recibido 120 millones de euros y devolverá a CVC más de 500 millones en 50 años.

Miguel Zorío también recuerda que la Fiscalía de Portugal ha admitido a támite una denuncia por los presuntos delitos de corrupción en los fichajes del Valencia CF al Benfica en el periodo 2014-2016, que pudieron perjudicar al club en más de 50 millones de euros.