·  Por la nefasta gestión de Peter Lim, el club ha perdido la ATE y no podrá firmar un nuevo convenio urbanístico, ya que lo impide la ley de contratos del estado.

·   La ATE ofrecía 76.000 metros cuadrados de suelo residencial en el viejo Mestalla, valorados en más de 140 millones de euros en la actualidad.

·    La ATE ofrecía 35.000 metros cuadrados de suelo terciario valorados en 35 millones de euros hoy en día.

·     La ATE ofrecía 42.000 metros cuadrados de terciario en dos edificios en el nuevo estadio valorados en más de 25 millones de euros en este momento.

·     La ATE ofrecía la posibilidad de construir hasta 3.500 plazas de aparcamiento en el nuevo estadio, valoradas en 70 millones de euros a precio de venta de la zona.

·     El préstamo de CVC es un truco de ingeniería financiera: el Valencia CF debe 80 millones más, pierde 400 millones de ingresos y, sin embargo, computa como patrimonio neto. Además, el préstamo está paralizado y le cuesta al club 10 millones de euros anuales.

·      Los auditores están obligados por ley a reflejar esta situación en su informe, si no incurrirán en responsabilidad judicial.

·      Layhoon está obligada por la ley de Sociedades Anónimas de Capital, de informar al Juzgado, de la situación de quiebra que vive el Valencia CF al cierre del ejercicio contable 21/22.

El portavoz de Marea Valencianista y ex vicepresidente del Valencia CF, Miguel Zorío asegura que “digan lo que digan, el Valencia CF de Peter Lim está en quiebra y causa de disolución. El préstamo que la liga se ha sacado de la chistera para salvar las cuentas de los equipos españoles no es más que un maquillaje contable. Y esto es fácil de entender: nos dan un préstamo de 80 millones de euros, por lo tanto, el club debe ese dinero. Ese préstamo nos cuesta más de 400 millones de euros. Cada año perdemos casi 10 millones de euros de derechos audiovisuales, aunque no podamos usar ese dinero por la incompetencia de Layhoon y Peter Lim. Pero la ley permite considerarlo como mayor patrimonio de club. Por eso afirmo que no hace falta ser doctor en economía como es mi caso, para ver esto como un artificio contable”.

“Pero aún hay más. El nuevo juguete de Peter Lim, el portavoz Solís, no se sonroja al decir que no van a hacer el estadio sin ATE y que consideran que el convenio está vigente. Como abogado debería leerse la resolución del Consell que es taxativa: la ATE está caducada. Y en cuanto al convenio, que se lea la ley de contratos del estado: la empresa que le paga no puede firmar un nuevo convenio urbanístico por no haber cumplido el anterior. Sería prevaricación de libro. Por tanto, los más de 260 millones de euros que el Ayuntamiento y la Generalitat habían facilitado al Valencia CF, Peter Lim los ha tirado por el desagüe, y el Valencia CF está en quiebra. Lección de primero de contabilidad” concluye Miguel Zorío.

“A todo ello hay que sumar los casi 60 millones de euros de pérdidas generadas por Lim el año pasado, que el club corre riesgo real de ser expedientado por la LFP y por la UEFA por presentar pérdidas continuadas durante tres años consecutivos, que CAIXABANK tendrá que explicarle al resto de clientes y accionistas por qué no exige a Peter Lim garantías adicionales por el hipotecario que tenía como garantía el valor urbanístico de las parcelas de Mestalla, y que Layhoon está incurriendo en un presunto delito por no informar al juzgado de la causa de disolución” finaliza el ex vicepresidente del club.

• Layhoon está obligada por la ley de Sociedades Anónimas de Capital, de informar al Juzgado, de la situación de quiebra que vive el Valencia CF al cierre del ejercicio contable 21/22.
• Peter Lim y Layhoon copian el modelo que les salvó en la estafa de Raffles Town Club: eluden su responsabilidad penal gracias al contrato de venta del Valencia CF defendido por Aurelio Martínez y Amadeo Salvo.
• La caducidad de la ATE causada por los incumplimientos de Lim lleva al Valencia CF a situación de quiebra, paraliza el uso de los 80 millones de CVC pero no su coste de 10 millones anuales y obliga a Caixabank a pedir garantías adicionales o a ejecutar el crédito.

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• Tras la reunión de Ribó, Gómez y Beamud el Ayuntamiento tiene una postura firme y unitaria: 70.000 asientos, pabellón y cubierta, con un presupuesto y financiación garantizados.
• Lim no va a poder pegar el pelotazo de Mestalla.
• La Ley de Contratos del Sector Público obliga también a los ayuntamientos.

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• El artículo 71 de la Ley de Contratos del Estado prohíbe al Valencia CF de Peter Lim firmar un contrato/convenio urbanístico con el Ayuntamiento de Valencia, además de exigir la correspondiente indemnización e incautación de garantías.
• Lim puede hacer un nuevo estadio pero el Valencia CF no tendría los beneficios urbanísticos de la ATE. Ese estadio necesitará nuevas licencias y tres años para gestionarlas.
• Zorío se compromete a presentarse junto con la gran constructora que lo avala para terminar el estadio con las condiciones pactadas en la ATE, terminar el pabellón y asumir la urbanización de la obra. Como dice la ley la SAD de Peter Lim tendrá que pagar el coste correspondiente en dinero o con sus acciones, y los valencianos recuperaríamos el club.
• Con el proyecto de Marea Valencianista no será necesario hipotecar 40 o 50 años de derechos audiovisuales para pagar los 80 millones de CVC. Ese dinero le costará al Valencia CF más de 400 millones de euros.
• La RFEF se arriesga a presentar una candidatura con un proyecto de estadio que no se pueda llevar a acabo por su actual promotor, Peter Lim.

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• Si Mark Fenwick asegura que puede terminar un estadio de 70.000 asientos netos para el público, 3.500 plazas de parking y un pabellón acorde a lo firmado con los vecinos, por 120 millones de euros, que firme ante notario que él mismo asumirá los sobrecostes que se produzcan.
• A Juan Roig el pabellón Arena le costará más de 60 millones de euros sobre lo presupuestado y la obra se ha retrasado un año, por los problemas de abastecimiento y de precios.
• Miguel Zorío ha enviado un escrito a los principales técnicos municipales recordándoles su responsabilidad en la concesión de nuevas licencias y en la firma del nuevo convenio con Peter Lim.
• Las licencias antiguas del nuevo estadio no sirven y el convenio urbanístico nuevo exige el cumplimiento al 100% de los compromisos adquiridos con la ciudad.
• El IVF deberá revisar no sólo las garantías económicas sino también la veracidad del presupuesto.

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• El acuerdo del Consell y del Ayuntamiento obliga a un estadio de 70.000 asientos netos para el público, sin contar las sillas de descanso de los camareros o los asientos en los vestuarios de los jugadores.
• Peter Lim no puede ser tratado de forma diferente a Juan Roig: sus licencias para el Arena han tardado casi tres años.
• Las licencias antiguas del nuevo estadio no sirven, hay que comenzar de nuevo.
• El convenio urbanístico nuevo exige el cumplimiento al 100% de los compromisos adquiridos con la ciudad. No admite rebajas políticas.
• El convenio debe pasar por diversas concejalías y consellerías, y el IVF debe dar el ok financiero.
• El proyecto de nuevo estadio, pabellón y urbanización de la zona debe incluir un proyecto visado por el colegio de arquitectos (no un power point con Layhoon tomando un refresco en el bar), un presupuesto y calendario de obra firmado por una de las tres grandes constructoras, y el aval de Peter Lim hasta llegar a los 150 millones de euros que cuesta terminarlo tal y como estaba diseñado.

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• El ex vicepresidente del Valencia CF solicita a Sandra Gómez que le ratifique por escrito la caducidad de la ATE, la caducidad de las licencias antiguas del nuevo Mestalla y el procedimiento a seguir para la firma del nuevo convenio “ATE” con Peter Lim.
• Peter Lim pretende tener los beneficios de la ATE, pero incumplir sus compromisos del viejo y nuevo estadio.

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• Los representantes de Meriton Holdings estaban obligados por la ley de Sociedades Anónimas de Capital, de informar al Juzgado antes del 31 de agosto, de la situación de quiebra que vive el Valencia CF al cierre del ejercicio contable 21/22.
• Peter Lim elude su responsabilidad penal gracias al contrato de venta del Valencia CF que permitió que él no figurará en el Consejo de Administración del VCF. Al igual que en la estafa de Raffles Town Club, sólo sus consejeros son responsables ante la ley.
• EN el caso de Raffles Town Club, Lim y Layhoon ganaron más de 80 millones y el club tuvo que indemnizar a los miles de estafados.
• Si un juzgado calificara la gestión de Meriton como desleal, sería imposible cobrarle a Peter Lim. Meriton Holdings está radicada en un paraíso fiscal, se creo pocos meses antes de la compra del club, está en paradero desconocido y su capital social no sobrepasa los cinco millones de euros. Pero si que se podrían pignorar las acciones.
• La caducidad de la ATE causada por los incumplimientos de Lim lleva al Valencia CF a situación de quiebra, paraliza el uso de los 80 millones de CVC pero no su coste de 10 millones anuales y obliga a Caixabank a pedir garantías adicionales o a ejecutar el crédito.

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• El ex Vicepresidente requiere a Lay Hoon y a Germán Cabrera que le faciliten todos los pagos y cobros efectuados a través de esa empresa.
• Peter Lim ha anunciado dos veces (2017 y 2021) que la empresa asiática fue cerrada, mientras según OPEN CORPORATES la compañía está viva.
• Peter Lim cambió los estatutos del Valencia CF para prohibir que los consejeros, sus empresas y sus familiares cobrarán del club. Amadeo Salvó cobró. Lay Hoon cobró en Asia por su trabajo. Anil Murthy cobró.

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• Lay Hoon Chan fue nombrada Directora de Meriton Holdings Limited el 7-10-14. Compró el Valencia CF por 94 millones de euros con una capital social de 68.019 euros. Hoy en día Meriton ha desaparecido de su domicilio original en Hong Kong.
• Amnistía Internacional denunció el uso de mano de obra infantil en Wilmar, la empresa que hizo multimillonario a Peter Lim. Lay Hoon ya era su mano derecha.
• Con Lay Hoon Chan comenzó a financiarse la tienda de jugadores en la que han convertido Jorge Mendes, Peter Lim y la propia Lay Hoon al Valencia CF. Peter Lim han movido 1000 millones de euros en jugadores, con comisiones y precios fuera de mercado.
• Peter Lim y Lay Hoon ya participaron en el engaño del club Raffles en Singapur según consta en una sentencia judicial. Ella ganó 1 millón de euros. Peter Lim ganó 80 millones de euros. Y fueron engañados 28.000 socios del club.
• Peter Lim y Lay Hoon han remunerado a Amadeo Salvo y a otros consejeros del Valencia CF cuando lo prohibían los estatutos de la sociedad.
• Lay Hoon y Peter Lim ha engañado sistemáticamente a la Federación de Vecinos de Valencia, al Ayuntamiento, a la Generalitat y a los accionistas. Sorprendentemente, el nuevo estadio que lleva parado desde 2009, ha pasado de tener invertidos 120 millones de euros a mas de 180 millones de euros, sin poner ni un solo saco de cemento en este tiempo.
• Lay Hoon se mofó de todos los valencianistas y de los periodistas al ironizar sobre lo que “nos costaba entender sus mensajes”.

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